一、工程竣工结算审查的前提条件：

　　1. 工程确已竣工验收并移交给建设单位，进入保修阶段。

　　2. 竣工结算资料齐全，包括结算书、内业资料、竣工图等。

　　3. 结算审查工作小组成立。结算工作小组将根据全套竣工资料、结算书和其它相关资料举行仔细审查，编写审查报告，递交结算向导小组。

　　二、审查依据：

　　（1） 招、投标文件；

　　（2） 合同文件及补充合同；

　　（3） 施工方工程结算书；

　　（4） 签证、洽商、变更资料；

　　（5） 内业资料；

　　（6） 竣工图；

　　（7） 其它合同约定的计价文件和资料。

　　三．审查方法：

　　1.按合同举行标段分类

　　2.重点突出：由于工程涉及金额较大，先举行合同金额较大的标段重点审查，然后审查合同额少的标段，对于每个标段中单项金额为合同额10%以上的重点审查。

　　3.商务优先：首先熟悉招、投标文件和合同文件，充分明白商务条款对工程量变更的单价调整以及措施项目结算计费等的约定，首先从商务角度审核不合理项目和工程量。

　　4.复核工程量：在商务审核后对于标段内涉及金额大的钢筋、砼要按比例复核工程量，如复核项目准确率低于80%时，需全部复核。安装工程审核主要工程量，如挖方、撼砂、大口径管线、管件、电缆等数量。

　　四．审核原则：

　　1.重复报量：部分标段承包的工作内容可能在另外标段或零星工程内重复出现，对于该部分要仔细查找核减。2.虚报工程量：将实际未发生或不需要发生的工程量列入结算，需查找证据列出核减。

　　3.缺竣工图和资料：施工过程中发生了不少设计变更，如因施工单位提交的竣工图和变更资料不齐，造成某些工程量发生没有证明材料，视为该项目没有发生，应预扣除。

　　4.设计变更、洽商、签证手续不齐：对于合同外项目，重点审查设计变更。洽商和签证手续是否齐全，是否与内业资料一致，发现疑问的需进一步确认，不合理的应予核减。

　　5.不按图施工，偷工减料：对于某些单位不按图施工，结算时应收集证明材料，按相关规范和定额核减该部分价格。

　　对工程结算的认识(zt)

　　我对工程结算的认识是:结算从合同签定的时候就开 始了，它一直伴随着整个施工过程直到对卷，认定的全部过程. 那么究竟整个经济结果的利害存在于哪些条件呢，首先以工程量清单和定额结算来说:

　　(1)合同的签定，首先思量甲方即建设单位的条件，你在签定合同的时候要思量将来结算时候的纠纷甚至是诉诸于法 律的纠纷.思量最坏的情况，思量材料人工的风险，比如说签定一个合同，思量到市场上人工涨价，而每年官方都要对 结算举行文件调整，你就应该尽可能把人工材料上涨因素应举行调整写进合同，届时根据合同你就可以计锝这一块上浮的利润.或者根据工程量清单报价最后确定的 合同单价或者合同总价的合同，一定要确定好工程内容，对于图纸上有的而肯定不会施工的内容，比如有的住宅为毛坯房，甲方不安门而图纸中有门框及门.这样在 合同中就应该明确此合同 为工程图纸全部内容，但其中不包括夹板门及门框等等，同样如果甲方清单里有门的清单量，一定要和招标部门说明，只管把这条去掉，如果他们不同意，此部分价 格一定要低低的报防止将来被扣除.

　　(2)作好施工方案，首先关于各种类型的工程你一定要有通用的成型方案，备用呗，各种方案中一定要有对经常性的用于结算的措施，比如楼板马镫筋的布置 情况及计算参数/大小/间距等，框架结构拉结筋/是预埋呀还是钻孔植筋呀，详细节点图啊什么的，还有需要提高设计深度的，需要图文并貌，总之施工方案要标 准，在技术上要少瑕疵，给人良好印象，才能容易批准，同时你的结算伏笔也就打好了.

　　(3)图纸会审.图纸会审过程中不要总关心那些细小的事情，有的事情可以在施工过程继续问，先把涉及到大的经济利益的东西思量好，最好做两次会审，因 为第一次未必思量那么明白，以后在举行第二次会审把问题都解决掉.关系到结算中提高造价的一定要写明白，一定要思量周全，不要造成损失，对于用字用词一定 要仔细推敲，防止歧义，可是如果想瞒天过海有的又要含而不露.

　　(4)变更，变更一定要即使跟上，这里有几种情况一种设计院的变更，一种甲方的变更，一种你的变更，但一定要形成三方或者更多方面签字盖章的签字，两 方的有时有问题，有的工程甲方变更可是设计院的或者甲方工程部的人可能拖延，那我们一定催促，需要时自己跑一下，没有举措，甲方市场.自己做的变更一定详 尽，只管配图，还有所有图形一定要CAD绘图，这个感觉正规，感觉真实，给人印象好，不要小看这一点印象，人正是在这些小印象上获得别人的信任的.

　　如何搞好竣工结算

　　竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容，并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的，向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。

　　竣工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或委托造价咨询部门审核，其审定后的最终结果，将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内 容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本举行经济核算的依据， 是总结和衡量企业管理水平的依据，通过竣工结算，可总结工作履历教训，找出施工浪费的原因，为提高施工管理水平服务。然而，由于种种原因，不少施工企业在 这方面做得并不理想，从而使企业的谋划管理及经济利益受到一定的影响。对此，本文就如何搞好竣工结算谈几点看法。

　　一、企业向导重视是搞好竣工结算的前提

　　在现行的建筑市场竞争中，施工企业为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到 谋划策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死”，接了工程是 “警员警员”的局势。为此要求企业向导能努力保证各方面的有机连系，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的人员，让其参与投标决 策分析。另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果举行检查考核，同时还可建立以集团公司、分公司、项目 部、现场核算相连系的一整套的成本管理体系，为结算工作的顺利举行，提供很好的组织保证。

　　二、编制人员具备较高的业务水平，是编好结算的基础

　　要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。具体表现在能正确明白定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价举行必要换算；能准确明白和运用合 同条款对该调费用举行调整；及时掌握计价信息，（如各地的补充定额、规定调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。此外，能深入相识和掌握工程现场情 况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，举行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，使用索赔技巧举行索赔，同时应懂得必要的法律知 识为其服务；针对新材料、新工艺，能使用定额原理自行组价等。

　　为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。为此，企业一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试，如定额交 底、预算编审人员资格考试（初、中级）、造价工程师资格考试等。同时，应建立个人利益与其水平及效果挂钩的制度，督促职工自我学习，提高整体素质。

　　三、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件

　　结算编制在合同基础上举行，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。从理论上讲，合同的订立应遵循公平原 则，《合同法》规定显失公平的合同无效；然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度（极端明显的情况除外），由于建筑市场是买方市场，业主占主导 地位，业主在起草招标文件时，经常提出一些苛刻的不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，但从另一方面讲，承包商自由报价，可以按风险程度 调整价格，双方自由商签合同，这又是公平的。所以承包商为签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文 本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同局限、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在 合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。另一方面，应注意在项目实施过程中，所签各种资料的合理性，以防利益损失。

　　四、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证

　　结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素之一，在结算编制过程中，编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想，只对其他人员或部门提供的资料 举行被动计算，或对资料收集不全，对现场缺乏深入相识，盲目编制，则其编制结果必将有失水准。因此，我们要通过加强对职工的思想、政治教育相引导，让职工 树立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。同时，建立必要的约束与激励机制，把结算编制人员同具体项目连系，安排他们常跑工地，改变以前那种坐办公室凭 图纸编结算的状况。通过向导放权，来赋予编制人员一定的责权，为结算编制创造宽松环境。

　　五、全面收复相关资料，为结算编制提供充分依据

　　在建筑工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料举行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利举行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，承包商应注意以下几方面资料的收集。

　　1.工程承发包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包局限、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决议，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。

　　2.图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。

　　3.投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或举行增减删项后调整有关费用的依据。

　　4.变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

　　5.施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

　　6.有关定额、费用调整的文件规定。

　　7.经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

　　以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。

　　仔细分析，算全该算内容是关键

　　结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点，笔者通过对结算工作的分析与总结，认为承包商应根据工程的具体实施情况思量以下内容。

　　1.由于政策性变化而引起的费用调整。

　　如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

　　2.投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。

　　如大型机械进退场费（什么类型规格的机械进场多少次等）、墙体加固筋、甲供水电费的扣除等。

　　3.设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用（发包方主动提出的部分）。

　　这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用（也可作为索赔费用）。如楼层和建筑面积的局部增加，会导致脚手架和垂直运输费用的增加。

　　4.施工索赔费用。

　　是由发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时 间的延误，与勘探报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（洪水、战争、地震），业主推迟支付工程款，第三方的原因导致的承包商的损失（如设计、指定分 包），甲供材的缺陷，设计错误导致的施工损失等。

　　5.合同规定的有关奖励费用：如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。

　　6.由于变更删项，导致原让利优惠部分的退还费用。

　　在现行的招投标中，承包方为了在竞争中获胜，一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件，而当业主变更导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应注意加上因原优惠而损失的费用。

　　七、正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段

　　结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算，承包商除充分思量自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主单位、监理、设计、造 价咨询等单位。承包商应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的经济合同关系，在工作中建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支 持，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而来润滑结算各环节，为搞好结算创造一个良好的外部环境。

　　工程结算审计应注意的几个方面

　　基本建设项目工程结算是指项目施工单位与项目建设管理单位或项目法人对其已完成建筑安装工程量依据国家有关规定举行的一次性价款结算。它是项目建设过 程中非常关键的原始记帐凭证，工程结算的准确程度直接影响着基本建设项目投资的真实性与合法性。因此，要搞好基本建设项目审计工作，必须抓好工程结算审 计，才能有效防范风险，提高审计质量。

　　工程结算审计关键点控制主要包括以下几个方面的内容：

　　一是工程招投标情况的审计。建设项目招投标情况审计的内容主要是：１．审查工程项目招投标程序是否合规、合法，其过程是否按照“公开、公平、公正”的 原则举行。２．审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子，采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位。３．审查附 属工程是否经过招投标。４．审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，采取挂靠或使用其他单位资质投标的情况。

　　二是设备投资的审计。设备投资支出是指建设单位按照项目概算内容发生的各种设备的实际成本，包括需要安装的设备和为生产准备的不够固定资产标准的工 具、器具的实际成本。在对设备投资举行审计时应将审查合同设备清单及财务结算发票相连系，对工程所需的设备，要看采购合同清单，如果属于业主直接采购的设 备，要注意设备采购的运杂费、保管费的支付情况，应审查合同内容是否包括安装费、调试费及附件、配件等。

　　三是材料的审计。对材料举行审计时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，有无任意扩大工程量，提高材料损耗 率等。有无施工单位在材料价格上做文章，有些概算中的材料价格看似合理，其实实际工程中却是用中高档的价格购买低档劣质产品，或是用高档价格购买中低档的 产品。对此，审计人员首先要相识政府有关工程造价的规定；其次，要连系招投标文件和施工合同来审查，要注意审查最高限价是否超出了规定的局限，非最高限价 的材料是否有双方议定的价格协议等等。如果有出入，或者价格与实物不相匹配、双方议定的价格不合理，这些都可作为疑点举行深入调查，通过向有关人员相识或 举行市场询价来求得解答。

　　四是现场签证的审计。现场签证往往是甲乙双方争议最多也是容易出问题的地方，如乙方提出，甲方未签；甲方签经手人姓名，未签处理意见；甲方签字认可， 经查与实际不符。对于现场签证的审计采取的方法依具体情况而各不相同，但应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无甲乙双方的签字与意见，而且要 审查签字、意见的真实性。其次是整体性原则。应把签证事项放入整个工程的大环境中加以思量，避免工程量的重复计算。第三是全面性原则。不仅要审查签证事项 发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。

　　五是工程量的审计。工程量是一切费用计算的基础，也是审查的重点。实施审计时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面相识工程变更签 证单，以做到对整个工程的设计、施工有一个系统、全面、完整的认识，计算时应审查有无多计工程量或者重复计算工程量的问题。如：原地面高程、放坡系数、放 坡起点的确定值是否合理，砌体的计算应审查是否扣除了门窗洞口、空圈、嵌人砌体的构件等所占的休积，钢筋混凝土工程的计算应划分好梁、板、柱等构件的界 限，避免重算，钢筋工程量的计算应审查钢筋的搭接、弯曲等的确定值是否正确，道路工程量计算应审查不规则交叉口的面积计算，安装与装饰工程量的确定应将图 纸计算与实地测量相连系等等。

　　六是定额套用的审计。定额单价确定了定额子项工程的单位价值。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审计，通过对实际套用定额价格与定额规定 的价格是否相符加以对比举行审查，着重应对主要材料、主要机械、人工等价格举行审计，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题。对换算套用除完成对直 接套用的审查工作外，还要审查对应该换算的材料是否按规定举行换算及换算方法是否合理、正确。

　　七是取费的审计。取费是按照企业资质及取费类别确定的，举行审计时应首先熟悉施工合同、协议。相识施工企业的资质等级、工程类别、承包方式、结算方 式、工期状况、优惠让利等，施工合同条款是否合法；其次应熟悉建设项目经批准的施工组织设计。相识建筑物结构、施工方法、施工条件，机械选用的型号、台数 等；最后应仔细研究费用定额及相关取费文件。明确各项费用的计取条件、适用局限、计算基数，并连系实际情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按 工程量划分分别计算相应费用，审查有无扩大取费基数的问题。

东盛云强夯(电话:13908652573)是本地专业强夯工程施工公司，拥有建筑施工企业安全生产许可证，主营强夯咨询，强夯设计，强夯勘探，强夯施工，承接1000KN.m-15000KN.m的强夯(置换)工程。价格低，交付快，质量高，合格率达95%。面向全国开工，欢迎致电咨询。

中国素有基建狂魔之称，随着经济的发展，催生出一种新的建筑行业-强夯。强夯即为地基处理的第一步，夯实地基，让建筑更加坚不可摧。随之而来的强夯企业越来越多，如雨后春笋。东盛云就是其中的一位。

31年前的今天，东盛云的创始人王国昌先生还是一名岩土工程勘察技术人员，在国企的工作中，让他萌生了，下海创业的念头，说干就干，依然辞去工作，不顾家人阻拦，挤身到强夯基建的队伍中。这一干就是几十年。

刚开始，由于只懂技术，不懂市场，导致第一单生意，做亏了，王国昌笑着说；“做生意，就算自己亏了，也不能让客户有损失，商誉是企业立根之本”。怀着这颗初心，后来业务逐渐壮大，大家都称他为“老王”，都说“做生意，我们不看公司，就看老王，老王办事我们放心”，这个“老”的称呼，不仅是对东盛云公司王国昌先生的认可，更是对东盛云公司技术和实力的认可，更是对东盛云深耕强夯产业的贡献的鉴证。

31载，东盛云承接的项目有市级重点项目，省级重点项目，国家级重点项目，若干。公司拥有各类型号强夯施工设备30余台，包括宇通ytqh600、ytqh450，杭重hzqh5000等先进大型设备，，广泛用于工业厂房、机场、港口、公路、铁路等建筑的各种复杂地形，1000-20000kn.m地基强夯处理，公司在大量的工程实践中，积累了丰富的施工经验和项目管理经验，涉及工程达200余项，质量合格率95%。东盛云排水强夯凭着过人的技术和严格的管理规范，在多的项目中大放异彩，也让东盛云在排水强夯领域占据一席之地，赢得了客户的赞誉。

近年完成的强夯项目主要有：神农架机场项目、武深高速嘉鱼段项目、武汉集装箱码头项目、普洛斯现代物流园项目、黄冈碧桂园项目、东风汽车8万辆商用车项目、中铁重工联合厂房项目、水布垭堆石面板坝坝基项目、中国海洋石油总公司惠州炼油项目、武当山现代影视城项目等。目前正在施工的项目：武汉天河国际会展中心（目前武汉投资最大的项目总投资500亿），鄂州码头排水强夯项目，汉水九歌伟光汇通生态园项目100万平米分层回填强夯项目。

这一个个项目记载着东盛云人走过的风风雨雨，也承载着东盛云人‘“做精品工程，创品牌丰碑”的初心和“重质量讲信誉”的宗旨。在国家政策的领导下，东盛云人将用无悔的青春和热血，续写东盛云传奇，不忘初心砥砺前行，为了更好的明天。

关键词 强夯,强夯施工,强夯地基,强夯公司,地基强夯单价