有些的公司在全国范围进行强夯施工的活动，并不仅仅只是在一个区域接强夯工程，而往往每个接到的工程都是完美的对接，不能够这边完工了就刚好赶上另外一个工程开工。 如今强夯施工竞争也是十分的激烈，在大多数情况下无论是为了自己的经济收入还是人脉来讲，凡是能接到手的强夯工程都会接下来。那么在强夯设备数量有限，工期又非常紧张的情况下应该怎么办呢。这时候就能体现一个团队精神的重要性了。 首先要做好强夯施工前的准备，古人云不打无准备之仗，对手里的工程项目了解透彻是负责的表现。先精确的计算好工程量、夯击能、需要用到几台强夯设备等，整个工程的预算是多少，在控制预算的情况下，制定一个快速而不影响工程质量的方案出来。其次就是和整个强夯施工队队员的沟通了，意思传达到位才能省事省心省力，团队的紧密配合非常的重要。 假如有好几个工期凑得非常近，机器数量不能够达到满足的情况，首先要做好预算，定好目标，朝着目标完成甚至提前完成工程，有计划做事永远比无计划的效率要高得多。昨晚工程就可以快速转场，如果转场成本过高的情况下，还可以在强夯工程的地区进行强夯设备的租赁，目前市场上的租赁公司非常的多，价格也比较透明。把握好预算完全可以做到。 但无论怎么说， 能加快工期同时能保证质量的办法，要么是多台设备同时进行操作，要么就是进行加班加点。但是施工人员加班过多的情况下， 有可能会造成工程的小疏忽，最好的办法依然是多台设备进行强夯施工，保质保量。 一家强夯公司进行强夯施工的宗旨不仅仅是盈利，应当做到名利双收，盈利是应当，工程质量也要过硬。

中国素有基建狂魔之称，随着经济的发展，催生出一种新的建筑行业-强夯。强夯即为地基处理的第一步，夯实地基，让建筑更加坚不可摧。随之而来的强夯企业越来越多，如雨后春笋。东盛云就是其中的一位。

31年前的今天，东盛云的创始人王国昌先生还是一名岩土工程勘察技术人员，在国企的工作中，让他萌生了，下海创业的念头，说干就干，依然辞去工作，不顾家人阻拦，挤身到强夯基建的队伍中。这一干就是几十年。

刚开始，由于只懂技术，不懂市场，导致第一单生意，做亏了，王国昌笑着说；“做生意，就算自己亏了，也不能让客户有损失，商誉是企业立根之本”。怀着这颗初心，后来业务逐渐壮大，大家都称他为“老王”，都说“做生意，我们不看公司，就看老王，老王办事我们放心”，这个“老”的称呼，不仅是对东盛云公司王国昌先生的认可，更是对东盛云公司技术和实力的认可，更是对东盛云深耕强夯产业的贡献的鉴证。

31载，东盛云承接的项目有市级重点项目，省级重点项目，国家级重点项目，若干。公司拥有各类型号强夯施工设备30余台，包括宇通ytqh600、ytqh450，杭重hzqh5000等先进大型设备，，广泛用于工业厂房、机场、港口、公路、铁路等建筑的各种复杂地形，1000-20000kn.m地基强夯处理，公司在大量的工程实践中，积累了丰富的施工经验和项目管理经验，涉及工程达200余项，质量合格率95%。东盛云排水强夯凭着过人的技术和严格的管理规范，在多的项目中大放异彩，也让东盛云在排水强夯领域占据一席之地，赢得了客户的赞誉。

近年完成的强夯项目主要有：神农架机场项目、武深高速嘉鱼段项目、武汉集装箱码头项目、普洛斯现代物流园项目、黄冈碧桂园项目、东风汽车8万辆商用车项目、中铁重工联合厂房项目、水布垭堆石面板坝坝基项目、中国海洋石油总公司惠州炼油项目、武当山现代影视城项目、宁德时代宜昌邦普产业园项目、贵州遵义（茅台）粮食物流园、新洋丰集团工厂扩建项目、南昌大盾构机项目、福厦高铁制梁场项目、安华集团扩建项目、劲牌酒业扩建项目、雄安新区项目、海格斯项目等。

这一个个项目记载着东盛云人走过的风风雨雨，也承载着东盛云人“做精品工程，创品牌丰碑”的初心和“重质量讲信誉”的宗旨。在国家政策的领导下，东盛云人将用无悔的青春和热血，续写东盛云传奇，不忘初心砥砺前行，为了更好的明天。

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