本次试夯项目强夯方案，制定于“广东新华恒厂房项目”，具体试夯区域还要参照甲方的一件，目前选定的试夯区面积为20㎡X 20㎡= 400㎡。试夯的目的是想通过夯点间距、单点击数、手锤标准、夯击遍数、间歇时间等数据来调整真正的强夯优化方案，提供准确可参考的数据。        同时针对试夯中出现的问题预先准备好预控措施，便于子在进行正式施工时有效进行管理和解决。        施工准备如下： 1. 准备好施工记录、表格等资料，绘制好试夯作业区的夯点平面图。 2. 设备进场后进行组装、检查、保养及调试，完毕后进行试车，保证机器的正常使用。 3. 在强夯施工现场测量定位完毕后，清理试夯区范围内的杂土淤泥石块等等。 4. 安全员对施工现场的情况、土质等情况进行检查，保证严格按照施工规范进行强夯施工作业。 5. 记录好每个夯击点的夯击能、夯击数、最后两击的夯沉量等数据。 6. 施工质量控制就可以允许偏差，夯点测量的定位偏差是正负50mm，夯锤位置偏差正负150mm，夯沉量观测允许的偏差范围则是小于50mm。 7. 公开接受甲方及有关部门的检查。        东盛云强夯公司历来奉行“文明施工、安全生产”的理念，按照现场综合考评的办法，合理进行施工安排及非强夯施工作业人员的进出场控制，注重强夯施工工艺，强夯工程现场纪律严明，争创安全文明工地。

中国素有基建狂魔之称，随着经济的发展，催生出一种新的建筑行业-强夯。强夯即为地基处理的第一步，夯实地基，让建筑更加坚不可摧。随之而来的强夯企业越来越多，如雨后春笋。东盛云就是其中的一位。

31年前的今天，东盛云的创始人王国昌先生还是一名岩土工程勘察技术人员，在国企的工作中，让他萌生了，下海创业的念头，说干就干，依然辞去工作，不顾家人阻拦，挤身到强夯基建的队伍中。这一干就是几十年。

刚开始，由于只懂技术，不懂市场，导致第一单生意，做亏了，王国昌笑着说；“做生意，就算自己亏了，也不能让客户有损失，商誉是企业立根之本”。怀着这颗初心，后来业务逐渐壮大，大家都称他为“老王”，都说“做生意，我们不看公司，就看老王，老王办事我们放心”，这个“老”的称呼，不仅是对东盛云公司王国昌先生的认可，更是对东盛云公司技术和实力的认可，更是对东盛云深耕强夯产业的贡献的鉴证。

31载，东盛云承接的项目有市级重点项目，省级重点项目，国家级重点项目，若干。公司拥有各类型号强夯施工设备30余台，包括宇通ytqh600、ytqh450，杭重hzqh5000等先进大型设备，，广泛用于工业厂房、机场、港口、公路、铁路等建筑的各种复杂地形，1000-20000kn.m地基强夯处理，公司在大量的工程实践中，积累了丰富的施工经验和项目管理经验，涉及工程达200余项，质量合格率95%。东盛云排水强夯凭着过人的技术和严格的管理规范，在多的项目中大放异彩，也让东盛云在排水强夯领域占据一席之地，赢得了客户的赞誉。

近年完成的强夯项目主要有：神农架机场项目、武深高速嘉鱼段项目、武汉集装箱码头项目、普洛斯现代物流园项目、黄冈碧桂园项目、东风汽车8万辆商用车项目、中铁重工联合厂房项目、水布垭堆石面板坝坝基项目、中国海洋石油总公司惠州炼油项目、武当山现代影视城项目、宁德时代宜昌邦普产业园项目、贵州遵义（茅台）粮食物流园、新洋丰集团工厂扩建项目、南昌大盾构机项目、福厦高铁制梁场项目、安华集团扩建项目、劲牌酒业扩建项目、雄安新区项目、海格斯项目等。

这一个个项目记载着东盛云人走过的风风雨雨，也承载着东盛云人“做精品工程，创品牌丰碑”的初心和“重质量讲信誉”的宗旨。在国家政策的领导下，东盛云人将用无悔的青春和热血，续写东盛云传奇，不忘初心砥砺前行，为了更好的明天。

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